Коучинг до результата

Добрый день.

В последнее время стал пользоваться большим спросом коучинг до результата. И для повышения его эффективности я еще добавил в процесс взаимодействия с клиентом одно дополнение — обратная связь в течении недели в виде письменных комментариев к выполненным клиентом заданиям.

Как это происходит?                                                                                                                           Владельцы компаний ставят перед собой определенную цель и идут к ней в течении 3-4 месяцев до того момента пока не достигнут ее.

Обычно мы с клиентами проводим одну онлайн сессию за неделю и в течении недели клиент самостоятельно выполняет поставленные задачи, а в последнее время я стал к сессиям добавлять еще и обратную связь в виде письменных комментариев к выполненным заданиям. Это очень сильно повышает объем обработанной клиентом информации и увеличивает темп достижения поставленной цели владельцем компании.

Понятно, что происходит удорожание обслуживания, но результаты превосходят все ожидания.

Если в обычном рабочем формате за неделю у клиентов порою притуплялось восприятие ситуации — что то ими забывалось или откладывалось на потом на неопределенный период, то в новом формате в течении той же недели выполнялся такой объем работы, который ранее выполнялся за две, а порою и за три недели.

И еще одно важное наблюдение!

Когда руководитель компании сам занимается собственным развитием и развитием своей компании, то и от своих сотрудников он так же требует развития и повышения осознанности, и в результате меняются требования к своему персоналу.

Его уже не устраивают те, сотрудники, с которыми ранее приходилось мириться. Очень часто за время коучинга меняются сотрудники в компании на более ответственных и инициативных, а порою набирается новый штат под новые требования к персоналу и к бизнес процессам.

Набирается КОМАНДА, приверженцы компании, которые объединены одной большой идеей. Это приводит к увеличению всех показателей по всем направлениям. Коллектив объединяется вокруг интересной зажигающей идеи и уже по другому решаются вопросы взаимовыручки. Это приводит к увеличению продаж, нахождению путей снижения расходов  и издержек самим же персоналом, а на производстве повышается производительность.

К чему это приводит, я думаю, вы и так понимаете.

Хотите так же?

 

P.S.  Чем больше времени и внимания уделяет своему развитию и развитию своей компании ее владелец, тем интенсивнее развивается его бизнес, не взирая на внешние обстоятельства!

 

 

Вы можете пропустить чтение записи и оставить комментарий. Размещение ссылок запрещено.

Отправить запрос

Яндекс.Метрика