Консалтинг

Консалтинг — деятельность по консультированию производителей, продавцов, покупателей по широкому кругу вопросов в сфере финансовой, юридической, технологической, технической, экспертной деятельности. Цель консалтинга — помочь менеджменту в достижении заявленных целей. Иными словами консалтинг — это любая помощь, по широкому кругу вопросов в сфере финансовой, юридической, технологической, технической, экспертной деятельности, оказываемая внешними консультантами, для решений той или иной проблемы. Консалтинговые компании специализируются по отдельным направлениям деятельности (например, финансовому, организационному, стратегическому).

Основная задача консалтинга заключается в анализе, обосновании перспектив развития и использования научно-технических и организационно-экономических решений с учётом предметной области и проблем клиента.

Так о консалтинге пишет Википедия

 

Я же оказываю услуги консалтинга, которые направлены, в первую очередь, на увеличение продаж в компаниях простыми и понятными способами.

Провожу аудит отдела продаж и даю четкие, простые и очень эффективные рекомендации, внедрить которые может любой руководитель компании, не взирая на его опыт и знания в области управления и в маркетинге.

 

Услуги бизнес-консалтинга:

 

1. Консалтинг отдела продаж (ОП) компании.

Что это, что дает Вам, и сколько это стоит?

— Пакет услуг «Базовый» — 45000 рублей в месяц.
Вы получаете в результате — аудит предприятия в области продаж. Разбор деятельности отдела продаж на составляющие. Измерение ключевых показателей Ваших продаж за определенный период. План действий по увеличению всех составляющих в системе продаж Вашего предприятия. Внедрение этого плана действий в течении первых двух месяцев дает увеличение объемов продаж в два и более раз.
Внедрением этих рекомендаций (плана действий) занимаетесь Вы сами.

— Пакет услуг «Эффективный» — 90000 рублей в месяц.
Вы получаете в результате — все что перечислено в пакете «Базовый» и плюс я Вам объясняю и показываю — что и как делать.
Так вы экономите и время и не совершаете типовых ошибок руководителя во время внедрения рекомендаций.

— Пакет услуг «Прорыв» — 140000 рублей в месяц.
В результате Вы получаете все, что перечислено в первых двух пакетах услуг — аудит вашего отдела продаж, план действий по его реорганизации и повышению эффективности, и к тому же я, вместе с Вами, все это внедряю на Вашем предприятии.
Это помогает ежедневно отслеживать процесс интеграции Вашего ОП, вносить корректировки и поправки в действия ваших сотрудников и в кротчайшие сроки получить увеличение Вашей прибыли в разы.

 

 

 

 

 

 

2. Для тех, кто желает создать эффективно работающий Отдел Продаж (ОП),
предоставляется отдельная услуга:
— «Создание правильного отдела продаж» — 200 000 рублей
.

Что это и как выглядит?

Под Вашу специфику деятельности, в Вашем регионе, разрабатывается система взаимодействия сотрудников отдела продаж, где все нацелено на увеличение продаж, на повышение производительности труда сотрудников отдела, на грамотное привлечение новых клиентов, а так же на повышение активности уже имеющихся клиентов Вашей компании.
Разрабатывается абсолютно новая и более эффективная (конвейерная) методика управления персоналом отдела продаж, где каждый сотрудник заинтересован в увеличении собственных продаж, а так же в продажах всей компании в целом.
Времени это занимает от одного до трех месяцев.

 

3. Для владельцев бизнеса и руководителей предприятий проводится коучинг до результата на тему «Стратегическое развитие компании».

Здесь мы с Вами разрабатываем подробный план эффективных действий, как самого руководителя, так и всего персонала компании, в соответствии с выработанной стратегией.
Стоимость коучинга до результата — 100 000 рублей.

это постоянное сопровождение (2-3 коуч сессии в неделю) до 3-х месяцев в решении поставленных Вами задач.

 

4. Разовая коуч-сессия, продолжительностью 60-90 минут стоит — 5000 рублей. Для разработки идеального плана решения Ваших проблем или задач необходимо провести 10 и более коуч-сессий. Это поможет Вам выйти на новый уровень управления делами, да и Вашей жизнью в целом.

 

Я предоставляю 100% гарантию на все мои услуги !

Если Вы будете не довольны Вашими результатами — я возвращаю деньги.

И при этом есть одно условие — Вы выполняли все мои задания и рекомендации именно так, как я рекомендовал их Вам выполнять.

 

Звоните по телефону: 8-989-764-2860 и заказывайте УВЕЛИЧЕНИЕ продаж в Вашей компании прямо сейчас!

 

Евгений Катин

коуч, бизнес-консультант

Знаю простые решения сложных проблем!

Вы можете пропустить чтение записи и оставить комментарий. Размещение ссылок запрещено.

Отправить запрос

Яндекс.Метрика